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完善制度建设 夯实管理基础 ——乐科公司2.0版本管理流程落地签发仪式
发布时间:2022-04-03
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      2022年3月31日,乐科公司2.0版本六大管理流程《乐科保育管理流程》、《乐科兽医管理流程》、《乐科饲养管理流程》、《乐科奶厅管理流程》、《乐科育种管理流程》、《乐科胚胎移植管理流程》正式签发,4月1日起全面执行。自3月1日以来,为更快的推进管理流程的优化落地,公司成立管理流程梳理项目组,经过1个月的线上讨论、线下验证、专家指导等各种方式,顺利了完成了六大管理流程的升级修订工作。

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图1:总裁赛音签发六大管理流程文件

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2:总裁赛音在六大管理流程签发仪式上签字

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图3:副总裁崔瑞成在六大流程仪式上签字

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图4:职能部门负责人在六大流程签发仪式上签字

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图5:总裁赛音、副总裁崔瑞成对流程落地执行做指导

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图6:乐科公司六大流程落地仪式签字面板

      乐科公司在夯实企业基础管理工作的同时,根据企业发展的需要,不断强化了重点环节、关键节点的管控措施。下一步,重点抓好各项流程的落地执行工作,努力提高制度的执行力,真正做到用制度管人、管事,不断提升工作效率,为奶绵羊的高效养殖,高品质绵羊奶的生产提供强有力的支撑。