2022年3月31日，乐科公司2.0版本六大管理流程《乐科保育管理流程》、《乐科兽医管理流程》、《乐科饲养管理流程》、《乐科奶厅管理流程》、《乐科育种管理流程》、《乐科胚胎移植管理流程》正式签发，4月1日起全面执行。自3月1日以来，为更快的推进管理流程的优化落地，公司成立管理流程梳理项目组，经过1个月的线上讨论、线下验证、专家指导等各种方式，顺利了完成了六大管理流程的升级修订工作。

图1：总裁赛音签发六大管理流程文件

2：总裁赛音在六大管理流程签发仪式上签字

图3：副总裁崔瑞成在六大流程仪式上签字

图4：职能部门负责人在六大流程签发仪式上签字

图5：总裁赛音、副总裁崔瑞成对流程落地执行做指导

图6：乐科公司六大流程落地仪式签字面板

      乐科公司在夯实企业基础管理工作的同时，根据企业发展的需要，不断强化了重点环节、关键节点的管控措施。下一步，重点抓好各项流程的落地执行工作，努力提高制度的执行力，真正做到用制度管人、管事，不断提升工作效率，为奶绵羊的高效养殖，高品质绵羊奶的生产提供强有力的支撑。